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开婴儿游泳馆不懂这些那你只是在为房东打工
2021-06-26 21:21    来源: 未知      点击:

  经常和店老板聊天的人都会知道,门店的房租也是随着房价水涨船高,甚至有些门店的利润百分之六十都贡献给了房东,每次进行月末核算后发现,自己还不如去上班呢,香港平特一肖免费资料,开个门店和给房东打工没有多大差别,为什么会这样呢?

  随着社会的发展和城市化的推进,房价、房租是逐年上涨,不少店铺的经营也认识到房租的压力,比如说去年的新冠肺炎疫情影响,没办法正常开张营业的婴儿游泳馆马上发现,仅房租一项自己就顶不住两个月,更不要说还要员工工资的成本,所以去年被迫转让或关门的婴儿游泳馆占比不低于40%,现在疫情过去了,很多创业者又开始“好了伤疤忘了痛”,究竟婴儿游泳馆要怎么做呢?

  第一,重视店内高利润项目或商品的销售。婴儿游泳馆除了提供游泳洗澡服务,还会有母婴产品零售、水育早教、小儿药浴、产后修复等项目,其中高利润项目或者产品的销售情况直接影响着利润水平,没有利润开店就谈不上发展。

  第二,注意每日接待的顾客数和订单数。婴儿游泳馆是重度的服务类项目,大部分交易发生在店内,所以每日进店的顾客数就很重要,会员办卡后不进店同样是损失,有提供在线母婴产品零售的话,也要注意每日产生的订单数,销售额=订单数X客单价这个公式大家大都懂。

  第三,控制成本只是开源节流的手段。有些婴儿游泳馆看到店铺不盈利,想到的第一件事就是压缩成本,但是压缩成本是把经营压力自己消化,容易出现内部问题,所以只是开源节流的手段,只适合渡过某阶段难关,不是长远发展之道。香港六和宝典马会现场开奖结果

  第四,www.899299.com,差异化经营是避免竞争的重要手段。既然开店进入市场,就避免不了竞争,而同质化的竞争是很容易出现价格战的,在价格战的大棒之下,大家都赚不到钱,而避免直接竞争的法宝就是“敌无我有,敌有我优、敌优我廉、敌廉我转”,拉开差距才能保持优势地位。

  第五,服务类项目重要的是塑造体验。对婴儿游泳馆来说,让宝宝满意是第一位,让家长满意是第二位,为宝宝塑造充满乐趣的环境和体验,让宝宝主动表示感兴趣、让家长主动买单,才能为店铺提供可持续动力。

  夏季来临,很多婴儿游泳馆都要面临淡季的来临,进店的顾客数减少、店长很容易感受到经营压力,在这个时期,您作为店长怎么做直接影响了店铺的经营状况,希望店长或老板仔细思考这些问题,找到适合自己的发展路线和发展节奏。返回搜狐,查看更多

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